CIO

数智化转型咨询

规划引领,治理护航,落地可行

服务介绍

数字化转型不仅是技术项目,更是战略、组织与业务的系统工程。希艾欧咨询团队基于河南产业特点,为企业提供从现状诊断、顶层设计到路线图制定的咨询服务。

我们强调「可落地」:避免空洞的蓝图,关注业务价值、数据治理、人工智能、供应链协同等河南制造企业最关心的议题。

方法论

结合河南CIO社区积累的行业案例,我们采用访谈+调研+工作坊的方式,与管理层、业务负责人及IT团队共同对齐目标,输出分阶段实施路径与组织保障建议。

适用场景

  • 企业制定三年数字化规划
  • 多系统并存、需要数据治理与架构梳理
  • 工厂智能化改造需要整体统筹
  • 业务场景筛选:哪些环节用AI真的能降本增效
  • 大模型选型与部署:开源/闭源、公有云/私有化,结合数据安全与成本综合考量
  • 知识库与RAG构建:把工艺文档、客服记录、设备手册变成可检索的知识资产
  • AI与现有系统融合:ERP、MES、设备数据的AI对接
咨询合作
数智化转型咨询 | 希艾欧咨询