“走进明仁药业数字化高峰论坛”成功举办！

1月17日，由河南CIO社区主办、焦作市明仁天然药物有限责任公司承办的“名智仁行 数启新章——走进明仁药业数字化高峰论坛”在明仁药业焦作总部举办。百余位来自头部企业的数字化专家齐聚，以企业智能化与数字化发展升级为主题，展开深度交流与前沿探讨，为产业数字化转型注入新思想、新动能。

与会嘉宾参观名仁苏打水生产基地，实地感受从生产到仓储的全链路数字化实践。

高峰论坛，深度解码数字化实践

当前，各行业数字化转型进入加速迭代期，智能化技术正从生产制造、市场营销到供应链管理的全链路，对产业生态进行深刻重塑。如何以数字信息技术，破解转型痛点、激活发展潜能，成为新时代企业实现高质量升级的重要命题。本次高峰论坛紧扣发展需求，以“实地溯源+深度研讨”的创新形式，带领活动嘉宾走进名仁苏打水生产基地，近距离观摩先进智能化生产车间及产线，聚焦明仁药业在智能制造、数据驱动决策等领域的实践成果，共享从生产自动化到营销数字化的全链路创新经验。本次论坛以标杆企业先进实践为牵引，助力河南本土企业构建贴合区域特色的数字化升级方案，推动智能化赋能下实现高质量发展。

明仁药业副总经理韦胜利

      论坛现场，明仁药业副总经理韦胜利发表致辞。他指出，数字化浪潮正以空前的广度与深度，系统性重构消费端与生产端、供应链与价值链的全链条逻辑，彻底改变行业发展格局与竞争规则。“拥抱数字化不仅是顺应时代趋势的必然选择，更是企业构筑核心竞争力、实现可持续发展的关键路径”。韦总表示，作为深耕大健康领域二十二年的标杆企业，明仁药业始终以实践为基、以探索为径，持续深耕数字化转型之路。

河南CIO社区副秘书长史亚东

    史秘书长首先对明仁药业和合作伙伴对本次活动的支持表示感谢。史秘书长分享名仁苏打水是国内苏打水行业的领军品牌，通过参观明仁生产线，了解了明仁公司“健康明仁、科技明仁、数字明仁”的发展理念，以及明仁的数字化建设思路，这次交流CIO们走进明仁一起交流行业数字化发展，希望交流能给所有与会企业带来启发和参考。

名仁苏打水品牌场景部总监、东南大区销售总监李萌萌

   李总围绕品牌发展价值展开深度分享。从企业发展历程与“科技明仁”定位，到科技创新、现代化生产标准的落地实践；从自动化生产车间、智能化生产设备的迭代升级，到数智化管理与营销体系的全面构建，李萌萌全方位拆解了明仁药业的数字化升级路径。同时详细介绍了名仁苏打水在无菌冷灌装工艺、GMP药企标准生产车间及场景营销战略布局等方面的核心优势，为行业提供了可借鉴、可落地的数字化转型实践样本。

融慧数科创始人，前东鹏饮料集团数字化建设中心副总经理董文波

    董总深耕营销数字化近 20 年，主张以 “五码关联” 为介质，搭建 bC 一体化系统，重塑渠道利益链。通过咨询诊断、系统搭建、运营陪跑等服务，沉淀数据驱动精细化运营，实现降本增效与业绩增长，助力快消企业完成营销数字化转型。

舟普数据 舟谱数据副总裁李正

    李总分享了当前快消行业面临渠道失焦与数据割裂的挑战，导致供需失衡加剧，经销商增长乏力。应深化厂商协同，共建数据中台与智能分析系统，通过精准门店投资与渠道赋能，实现效率革命与共同增长。

上海智简科技销售负责人，品牌高级资深售前顾问余燕

     余总系统解码了品牌在存量时代的增长困局，提出从“流量收割”到“留量深耕”的范式转变。智简CRM作为一体化数字营销引擎驱动，实现从全域获客、智能转化到价值深挖的全链路闭环运营。我们不仅提供工具，更致力于为河南企业提供已验证的增长方法论与长期陪伴，助力将客户关系转化为核心数字资产，实现可持续增长！

蓝凌软件 AI专家顾问陈亚伦

    陈总分享道AI时代的蓝凌，要帮CIO解决老板的问题，而不仅仅是帮CIO的下属解决技术问题。蓝凌全新企业智能体搭建与管理平台LanBots.AI 3.0，与蓝凌AI中台三件套构成客户AI成功的增长飞轮。迈进人与智能体协作新时代，蓝凌将加速赋能千行百业数智化转型，让AI时代组织更智慧。

巨沃WMS销售VP 赵永猛

     赵总分享道巨沃科技打造消费品行业数字化解决方案，贯通供应链到仓储环节，WMS系统向上对接供应链数据，实现原料精准到仓与批次溯源；向下管控成品从入库到出库全流程，支持原材料与成品分区管控、效期与库存双监控。同时，系统智能统筹园区库位、作业动线与装卸调度，提升整体协同效率，真正实现仓储运营的数字化闭环管理，助力企业筑牢供应链核心体系。

数字化专家张爱军

      张总分享道传统企业数字化转型，核心是破瓶颈、焕新增长。当下可能基础架构支撑不足、信息化协同受阻、数字化赋能偏弱，制约发展；数字化绝非激进变革，需稳扎架构底座，打通全流程信息壁垒，释放数据价值；再借AI大模型深挖客户、渠道沉淀价值，将传统优势转为增长新动能。以实用路径落地破局，让数字化扎根见效，护航企业新周期领跑。

河南理工大学欧美同学会副会长兼秘书长,软件学院教授任建吉

      任教授此次报告指出，企业数智化正从“数据驱动”迈向“认知驱动”新阶段。仅依赖数据分析已难以支撑复杂决策，亟须将业务知识、行业经验与数据模型深度融合，构建可解释、可传承、可协同的人机决策体系，推动企业决策由“看数据”向“懂业务、明机理、能推演”转变。

卫龙美味数字化中心华攀科

     他分享了企业在战略地图拆解、项目管理、绩效管理等环节中使用数字化工具让公司数字化战略可落地，全程可视化，跟踪落地有依据。

明仁药业信息部负责人翟流云

     翟总聚焦企业数字化实践成果进行分享。他介绍，明仁药业通过深度融合生产自动化与互联网技术，构建了全链路智能化、信息化管理体系。数字化升级不仅显著提升了产品生产效率与企业管理水平，更形成了可复制、可推广的行业标杆样本，为大健康产业数字化转型提供了有力引领与示范。

以场景营销+数字化赋能，驱动高质量发展

作为河南大健康产业的领军企业，明仁药业深耕药品与饮品领域数十载，始终以“用健康产品造福社会大众”为使命，将药企基因融入产品创新，以制药级标准打造的名仁苏打水，已成为行业品质典范与品类标杆。

    名仁苏打水以场景营销为增长核心，打造“白酒+”“啤酒+”双场景战略：针对酒前酒后，深度渗透商务宴请等饮酒场景；针对吃香喝辣，精准适配火烧龙串烤等餐饮需求，通过线上线下联动实现场景心智占领。

     生产端依托GMP制药管理体系，以无菌冷灌装技术、数字化质控及区块链溯源，筑牢品质与产能双防线；产销端构建“线上全域+线下全渠道”网络，形成“需求-生产-销售-反馈”闭环，为品牌长远发展筑牢根基。

    河南作为制造业大省，众多企业管理者亟须通过标杆学习破解数字化落地难题。此次高峰论坛不仅搭建了数字化方案交流的高端平台，更具针对性输出了区域产业高质量升级的可落地路径，为本土企业数字化转型提供了切实指引。

联盟秘书小杨